![]() |
|||||||
|
|
|
welkom op de website van KL Pensioenconsultancy |
|||||
|
|
|
||||||
De assurantiebranche is sinds de eeuwwisseling behoorlijk aan verandering onderhevig; ontwikkelingen volgen elkaar in een hoog tempo op. Daarmee vertel ik u niets nieuws. Kijken we specifiek naar het specialisme pensioen, dan zijn de nodige wijzigingen de revue gepasseerd. Fris in het geheugen ligt ongetwijfeld de introductie van Pensioenwet. Maar denkt u bijvoorbeeld ook aan gewijzigde wetgeving in de periode daarvoor. Ik noem bijvoorbeeld de verplichting tot het opnemen van de mogelijkheid tot uitruil van opgebouwd partnerpensioen in ouderdomspensioen, gelijke behandeling, sexeneutraliteit, Witteveen, het verbod op uitstelfinanciering en VPL. En dan ben ik nog niet eens volledig. Bekijken we de verzekeringsbranche vanuit een meer algemeen perspectief, dan zien we dat met de introductie van de Wfd, opgevolgd door de Wft, de eisen voor het verkrijgen en behouden van een bemiddelingsvergunning behoorlijk zijn aangescherpt. Sinds de AFM belast is met het gedragstoezicht op grond van de Wft treedt zij regelmatig op de voorgrond als het gaat om handhaving van bestaande wet- en regelgeving en geeft zij (gevraagd en ongevraagd) advies over ontwikkelingen die onze branche raken. De AFM heeft bijvoorbeeld al laten weten voorstander te zijn van het verhogen van deskundigheidseisen voor pensioenadviseurs, bij voorkeur door het opnemen van een aparte product/dienst-combinatie in de Wft. Dit standpunt volgt op een onderzoek naar pensioenadvies in de tweede pijler voor rechtstreeks verzekerde regelingen, waarbij de conclusie was dat het gemiddelde pensioenadvies aan werkgevers onder de maat is. De conclusie is gerechtvaardigd dat verschillende aspecten binnen de verzekeringsbranche een steeds grotere mate van kennis, deskundigheid en vaardigheden op verschillende deelgebieden vereisen (en dat geldt zeker niet alleen op het gebied van pensioenen). Houdt u alle wijzigingen nog bij of nopen verschillende marktontwikkelingen tot heroverweging en/of bijstelling van uw bedrijfsstrategie? Wellicht gaat u keuzes maken, bijvoorbeeld om bepaalde adviesgebieden links te laten liggen of daar externe deskundigheid voor in te huren? Of kiest u ervoor te werken als adviseur die van alle markten thuis is? Misschien heeft u deze keuze al gemaakt en zoekt u een specialist op het gebied van pensioenen. Een
samenwerking met KL Pensioenconsultancy, iets voor u? |
|||||||
| © 2009 KL Pensioenconsultancy | |||||||